流傳著這么一個問題：“怎樣認識比你優秀的人并和他們成為朋友呢？（以下簡稱‘交朋友’）。”因為貌似這是一個人際關系方面的問題，我被微博上的朋友艾特了好多回
據媒體報道，美國房地產復蘇跡象越來越明顯，很多中國人選擇了去美國購買房子，而不是在國內。在經歷了1997年金融風暴后，中國經濟從2000年開始啟動，2001年至2002年加速發展，那時候投資、外貿發展
只有拿到并簽署了新公司的Offer，你才能向現公司提出辭職。對于非管理崗位，你可能拿不到書面聘用函，但是一定要與對方人事部確認你已被錄用后，再向現在的老板辭職。辭職要注意以下事項：?&nbs
留不住優秀的員工，問題出在哪里？挖人企業、流失的員工、HR部門或是社會風氣？其實，企業的老板也是造成優秀人才流失的重要原因之一。對于人才的流失，企業老板需要從三個方面進行反思。一、對人才重要性的理念是
一、獲取老板的信任具備規模的民營企業盡管如此需要HRD，但很多HRD走馬上任卻干得很吃力、很辛苦、很委屈、效果很差，往往成為效益下降和各種問題的替罪羊。因為企業所有的問題都與人相關，所以HRD難免代人
職面試時，有時為了博取面試官的好感，經常不知不覺說了一些“善意的謊言”，但殊不知，這會對你自身，造成多大的傷害。 首先是住的地方離公司近。其實在面試時，當面試官問題是否住
幾天之前，金融獵頭公司接受了一個采訪，內容關于一個名為“柯南·奧布萊恩一直生活在最終員工幻想”的故事。柯南污蔑NBC的管理層，借此他贏得個人滿足感、高收視率并且拿
財務部門是企業發展的金融中樞，企業做出重大決策前都會向財務部要求提供各種數據作為參考信息。哪些數據或材料屬于有價值的決策參考信息呢?以產工貿一體中小企業為例，不涉及辛迪加、托拉斯等壟斷性企業的討論。財
臥底老板，其實就是企業高管偽裝成普通員工參與基層工作，發現日常工作中被掩蓋的問題，從而達到提升管理的目的，這樣的走動式管理能否幫助北京獵頭公司彌補管理漏洞？1.企業管理層應當設身處地的了解生產一線員工
一、提前拿到員工花名冊，客觀全面的各種歷史業績報表。了解員工職級，結構等信息，做到心中有數。二、迅速安排行事歷，見面會分三層，對全員進行開放式自我介紹；之后職級由下至上進行正式面談；第三安排一次基層干
