獵頭2月18日人才推薦 某計算機軟件公司 副總經理 42萬
自我評價：
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戰略驅動的技術領航：具備從技術戰略規劃到業務落地的系統化能力，擅長將企業戰略轉化為可執行的技術路徑。主導安天業務模式轉型，通過信創產品孵化、創新業務方向定制化交付、增強戰略合作等方式，累計創收3000萬元。具備以技術驅動業務增長、構建第二增長曲線的戰略視野。依托SaaS化技術，實現業務模式轉型，開拓新盈利渠道。
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跨領域產品與架構專家：服務于EMC、AIA、SAP、GE 等全球500強企業。聚焦金融保險、工業制造、醫療影像設備等多個領域。主導南山人壽經營戰略輔助決策系統建設、AIA理賠系統升級等數字化轉型標桿項目。成功解決德意志銀行月報性能優化、GE核磁機操作系統啟動效率提升等復雜技術難題。具備跨領域數字化變革項目交付與復雜系統問題攻堅能力。
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高績效組織與人才體系建設：具備從0到1組建團隊經驗及多屬地、多文化背景團隊管理經驗。擅長組織架構設計與人才梯隊規劃，結合績效激勵與文化建設，打造自組織學習型團隊。
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工作經歷：
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某計算機軟件公司（2019.10 - 至今），副總經理。
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統籌戰略規劃與落地實施，主導市場分析、業務規劃及跨部門協同，推動新業務從0到1突破。主導網絡安全業務轉型，打造SaaS化網絡安全服務形態。建立標準化技術治理體系，支撐業務快速迭代與規模化發展。
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戰略規劃：基于集團戰略目標，主導市場分析與業務能力評估，制定“定制化交付”與“自研項目”雙軌發展策略并繪制業務藍圖。通過高管匯報機制動態校準方向，聯動業務部門推動戰略落地，實現新方向銷售業績從0-1突破。
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知識付費業務模式探索：
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1.戰略情報推送服務：主導戰略情報全生命周期管理，構建“采集-加工-分發-應用”完整價值流，設計元數據模型 與分類體系，推動情報平臺信息化落地。累計上架情報刊物12000+份，服務300+戰略客戶，創造千萬級商業價值。
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2.建模與圖譜定制服務：基于歷史數據與圖譜技術研發網絡安全建模工具并實現SaaS化部署；建立月活300+的專 家社區，提供定制化知識圖譜服務，顯著提升網絡安全領域技術影響力與市場競爭力。
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互聯網業務模式轉型：
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1.知識工程（智工程）構建：牽頭推進OTT模式業務能力建設，聚焦長尾市場差異化安全服務需求，圍繞終端設備安全、API防護、樣本檢測三大方向，構建SaaS化平臺及輕量級應用（包括垂直響應平臺、API代碼安全、病毒百科）。通過滿足長尾市場多樣化需求，突破傳統安全服務邊際成本限制，推動輕資產運營與多元化盈利模式落地。
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2.技術治理：建立覆蓋開發、測試、部署全流程的技術治理體系。通過制定開發原則、業務術語編寫、統一技術棧管理、完善代碼走查制度等舉措，有效支撐業務能力建設。新服務上線周期縮短至2周，平均無故障運行時間超過3個月。
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戰略合作：攜手多家生態伙伴簽署戰略合作框架協議，在代理銷售、內容共建、商機協同等方向開展深度合作，構建多模態、可擴展的生態渠道體系，實現資源互補與價值共創。
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信創孵化：主導信創產品孵化，完成網絡資產管理產品的國產化適配與系統級改造，實現對國產軟硬件環境的全面兼容。該產品順利通過國家測評中心評測，成為公司首個獲得國家級“信創體系準入資格”的產品。并在獲準列入信創采購名錄后，具有了進入政府、軍工等高安全級別市場的通行資質。
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團隊建設：統籌北京、成都、哈爾濱三地百人規模研發團隊，支撐項目交付與重大任務支持。設計組織結構，明確崗位職責，結合外部招聘與內部培養完成團隊建設。將企業文化與價值觀融入管理實踐，打造學習型組織。通過完善績效指標與激勵機制，激發成員成長動能，團隊整體能力與協同效能顯著提升。
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